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该中心自元月份以来，每次召开两科三室负责人会议，讨论研究2018年的工作重点，确定了以强化内部管理，各项工作责任到人，大力推进清洁文明生产，提高员工安全、环保意识。规范员工工作行为和操作技能为重点，把好进厂原燃料及钢带质量关。严格进厂物料取样、制样、化验操作规程，并在质检科取样、生铁、钢检、化验室制样室等班组实施工作量化和记分制。每天各班班长对员工的工作量进行统计、记分。同时加大环境卫生治理，大力推进清洁文明生产工作。以公司年修，大门修建为锲机，认真组织，按承包方式分别对技术处楼、化验室以及值班室，安全标识牌等进行了涂料、油漆粉刷。在此项工作中，每位员工不辞辛劳，经过20多天的努力，完成了设备检修和环境治理工作，粉刷墙面面积12000平方米，清理水沟150余米。使其工作区域面貌焕然一新。要求中心各点区域必须清洁、工器具、摩托车、电动车等按规定摆放，每月中心检查、评比、违者按考核处罚。三是狠抓劳动纪律和安全技术操作，规范员工在工作中的行为，坚持公平、公正的原则进行取样、制样、化验工作。以及时、准确的数据服务一线生产。中心组织专业技术人员对取样、制样操作方法进行了完善，并打印成表，人手一份，工作时按章操作，使公司和客户利益不受损害。