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12月14日，泰丰广华企业管理集团公司在集团会议室召开了一届三次监事会会议。会议由监事长王福成主持，董事长王干文、总裁梁伟受邀参加会议。

会议首先由汉钢公司、矿业公司、川汉公司及集团公司财务负责人汇报了2018年下半年各公司及集团公司财务工作情况。下半年，各公司在管理集团公司的领导下，积极落实集团公司的管理要求，完善、修订并认真执行财务管理制度，严格审核各费用票据，严控非生产性开支，在资金较为紧张的情况下，有计划、有重点的安排资金使用情况，提高了资金使用效率，不但确保了公司的正常生产经营活动，还按期缴纳了各种税费。截止11月份矿业公司今年已累计上缴税收2555万元，汉钢公司7–11月份支付各类税费946万元，尽到了企业应有的社会责任。

随后，由监事会成员、管理集团审计监察部部长林兴平通报了“资金收支专项审计”的综合报告，对各分公司财务报销不规范等存在的问题进行通报并提出了整改意见。同时矿业公司负责人王福成、汉钢公司负责人付汉新、川汉公司负责人李戈就一届二次监事会《管理费用专项检查报告》中存在的问题整改落实情况分别进行了汇报。

董事长王干文指出，监事会按照集团确立的工作思路和目标正在稳步推进，监督机制有所完善，监督意识有所提高，但还存在监督制衡作用发挥不够不明显，深入调查了解不够透彻等问题。目前，汉钢电弧炉工程正在加快施工步阀，废钢基地正在建设之中，加上后期轧钢技改项目，陆续在汉钢投资超过6亿元。监事会必须继续加大管控力度，进一步加强监事之间与各公司之间的沟通协调，继续完善各项监督职能，密切关注董事会决议事项的落实。各位监事要深入到各个公司、各个项目进行监督，切实做到小事情要专人、专项监督，大事情要做到事前、事中、事后全程进行监督，发挥监督问责制度，切实落实监事会的职责，规范集团隶属各公司生产经营有序开展。各公司各部门要本着有错就改的态度规范各项管理制度，使我们的企业更加健康、长远发展。

最后，监事会就如何落实董事长提出的工作要求、目前存在的问题和下一步的工作打算进行了讨论。监事长王福成指出，监事会工作是一项*策性、专业性、探索性、实践性的工作，全体成员要以原则为重、以制度为重，要及时准确地发现问题，并通过风险提示、管理建议、质询等方式向监督对象明示。在履行内部监督时要有力度、要动真格，不搞形式主义。2019年，监事会要紧紧围绕集团公司生产经营目标和工作任务，坚持以财务监督为中心，加强对重大经营活动和重点部门的审计监督，关注公司生产经营活动的开展情况，切实履行监事会监督服务职能，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。